Forretningslogikken bag opbygningen af ​​en amazon-telefon

En Amazon-telefon er måske mere fornuftig, end du tror

I løbet af den sidste måned har der været nok informative lækager til at sige næsten med sikkerhed, at Amazon frigiver en telefon. Jeg siger "næsten" for at lade døren være åben for en ændring i planer, hvor lille den chance dog kan være.

Jeg har for nylig lært, at Amazon har ansat flere tidligere BlackBerry-designere. Det lyder som om de har bragt smarte mennesker om bord, og jeg kan helt sikkert forstå, hvorfor en god ingeniør ville blive fristet til at gå på arbejde for Amazon i lys af hvad der er sket med BlackBerry i de sidste par år. BlackBerry har næsten udelukkende mistet sin forbrugermarkedsandel og er travlt med at vende tilbage til sine virksomhedsrødder. På den anden side er Amazon praktisk talt 100 procent fokuseret på forbrugeren - bortset fra sin åbenlyse ledelse inden for cloud computing, der er virksomheds- og småfokuseret.

Det er interessant at tænke på Amazons intentioner her. Hvordan tjener det penge på at sælge telefoner, hvis det ikke planlægger at sælge dem med overskud? Jeff Bezos har gentagne gange sagt, at han ikke ønsker at tjene penge, når du køber telefonen, men i stedet for når du bruger telefonen.

Tablet-argumentet

Når det kommer til moderne mobile enheder, startede Amazon sin start med Kindle Fire-tabletten. Hvis du ser på tabletmarkedet, er det åbenlyse navn, som Apple kommer til at tænke på. IPad dominerer pladsen. Men hvem er næste? Samsung er sandsynligvis nr. 2… og bag Samsung (eller ASUS, måske?) Er der sandsynligvis snesevis og snesevis af andre Android-leverandører, der sælger relativt lille mængde. Og så er der Amazon, der har solgt millioner af Kindle Fire og Kindle Fire HD-tabletter, der kører en gaffelversion af Android. Det ville ikke overraske mig, hvis Amazon var nr. 3-afspilleren på tabletmarkedet på dette tidspunkt.

Så vi har Apple, og vi har to vildt varierende Android-baserede mærker. Det første brand, Samsung, arbejder på at prøve i sit eget økosystem, men ikke næsten i samme omfang som Amazon, som er helt ude af Google-reservationen. Amazon har Prime, Instant Video, musik og selvfølgelig online shopping.

Tilbage til telefoner …

Lad os nu vende opmærksomheden mod telefoner. Smartphone-markedet er meget større end tabletmarkedet, men dynamikken er ens. Apple har en meget stærk position, og det gør Samsung også. Efter Samsung falder numrene virkelig ned hos HTC, LG og andre Android-leverandører, der næsten alle mister penge og kæmper for profit på hardware uden nogen platformforbindelse til producenten.

Hvorfor skulle Amazon ikke være i stand til at oversætte sin tabletstrategi til smartphones?

På telefoner skal Amazon være i stand til at gøre en ret effektiv tonehøjde. De behøver ikke at tjene penge på hardware. Heck, hvorfor gider det selv at prøve, hvis ingen andre kan tjene penge på at konkurrere med Samsung? Så du giver telefonerne væk til prisen, og du følger de dollars, folk bruger, mens de bruger deres enheder. Tabletter bliver meget brugt, sikker. Men telefoner? Vi tager dem med os overalt, hvor vi går. Det er mere sandsynligt, at vi tager vores telefon end vores tegnebog, hvis vi for eksempel løber tør for en hurtig kaffe på Starbucks.

Da den gennemsnitlige person bruger sin telefon mere og mere som en måde at bruge penge på, ser Amazon sandsynligvis en måde at drage fordel af dette. I betragtning af at Amazon-tabletter kører Android, og det er formået at score mange af de store apps, som folk bryder sig om i sin egen app-butik, så hvis telefonerne er af god kvalitet, og oplevelsen er så stor, som vi er vant til med Amazon allerede… hey, hvorfor ikke lave en smartphone?

Sådan tjener du penge 101 …

Lad os gøre en hurtig gennemgang af, hvordan Amazon kan tjene penge, når folk bruger deres tablets og telefoner

• Indtægtsdeling på alt app-salg og in-app-betalinger.
• Amazon kan reklamere for lydabonnementer, som det ejer, f.eks. Audible (lydbøger).
• De kunne oprette en mobil betalingstjeneste, der binder til de hundreder af millioner af kreditkort, de har på arkivet.
• De kunne bruge dine (ikke personlig identificerende) data til at oprette en mobil annonceudveksling, som udviklere bruger i deres applikationer.
• Måske kan de bundle tjenester som Prime og Instant Video ind i prisen for telefonen, eller hvis de lanceres som en MVNO, til prisen for den månedlige dataplan.
• Jeg er sikker på, at der er flere ideer, som Amazons team kan tænke på. De er smartere end jeg er.

Bemærk, at næsten alle disse penge-få teknikker findes for Apple og Google, men ikke for en hardwareleverandør som Samsung, LG, HTC osv. Den eneste undtagelse er Prime, Instant Video og potentialet for Amazon til at lancere sit eget MVNO-netværk … hvem ved, om dette sker?

Jeg er klar over, at Amazon ikke er så stort som Apple eller Google i mobilspil. Men i det mindste med at starte på det amerikanske marked, har Amazonas et stort nok forbrugers fodaftryk til at gå på det. Jeg vil gerne se dem enten lancere på flere transportører eller blot lancere en MVNO, så de kontrollerer hele brugeroplevelsen.

Skal Amazon lave telefoner? Hvis det kan retfærdiggøre at gøre tabletter, skal det absolut være i stand til at retfærdiggøre en smartphone.

Offentliggørelse: Jeg ejer aktier i Amazon, Google, Apple og ja - desværre - BlackBerry. også.