Googles administrerende direktør Sundar Pichai, kun to uger fjernet fra hovedadressen på Google I / O-udviklerkonferencen, satte sig sammen med Re / Code's Walt Mossberg på denne publikations årlige kodekonference.
Det var en anstændig frem og tilbage uden nogen rigtig show-stop nuggets af nyheder, som ikke er en enorm overraskelse for denne slags ting. Det er en samtale mere end det er et forhør, og Pichai satte en god halvtime op.
Et par højdepunkter:
Om maskinlæring og dens betydning for Google:
Den faktiske måde, hvorpå maskinlæring kan gøre et meget bedre stykke arbejde i mange specifikke tilfælde, har været meget nyere for os. For omkring tre år siden følte vi, at vi var ved et bøjningspunkt. … Mobil giver en fantastisk platform, en fantastisk måde at gøre det på.
Ved at konkurrere med dem som Amazon og Microsoft og Apple om AI:
Vi har gjort det meget længere. Så når du ser på den skala, som vi gør det i dag - enten hvad angår den rå beregningskraft, vi anvender den, hvor mange år har vi gjort det, eller hvis du benchmarker det med hensyn til kvalitetsmålinger. … det er de områder, forskellen virkelig viser igennem. Folk har stillet spørgsmål til Google i lang tid.
er fænomenale virksomheder. Det er ikke som Game of Thrones. Det ligner mere NBA mesterskabet eller noget lignende. … Jeg tænker på det mere, som om vi alle bringer strøm til Westeros. Vi prøver ikke at dræbe hinanden.
Og det er stadig tidlige dage for os alle.
På "hvad får dig til at tro, at du kan gøre denne Google Home-ting bedre end Amazon?"
I de næste 5 til 10 år bygger vi den rigtige samtaleforståelse og er i stand til at få dialog, hvor vi planlægger at differentiere. Hardwaren er bare en manifestation af det. Vi vil hjælpe folk med at få tingene gjort. Der er meget arbejde forude. Vi er på 1 procentstadiet af hvad vi kan gøre her.
Når Samsung er den eneste profitable storstilet partner til Android:
Jeg har altid følt, at Samsung er vigtig for Android. De driver den høje ende af computing på Android-siden. … Men Android er et meget åbent økosystem. Svaret er muligvis ikke en global spiller. … Vi har haft mange eksempler på, at regionale aktører tjener disse markeders behov.
Android er en aktiveringsenhed. … Det er en meget kompliceret markedsplads.
Om potentialet ved at Google fremstiller sine egne telefoner:
Vi gør i dag disse Nexus-enheder. _ ("Ahhhhhh, ikke lavet af dig, " pressede Mossberg. Han var virkelig) … Du vil se os lægge meget mere tanke på vores Nexus-enheder fremover. Og der er kategorier ud over telefoner, som f.eks. Hjem.
Du ser os omhyggeligt tilføje flere funktioner oven på Android. Vi kunne være mere opmærksomme på design af telefonen. … Vores plan er stadig at arbejde med OEM'er.
På Kina …
Vi har altid - og personligt for mig - interesseret i at betjene brugere globalt i hvert hjørne. Og det gælder også Kina. … Vi stræber efter at gøre ting som Google Play, hvor vi kan få vores tjenester til at fungere.
Det er bestemt noget, vi gerne vil se mere af. … Vi er bestemt åbne for det.
Om messaging og Googles arbejde i RCS-messaging og den kommende Allo og Duo:
På et platformniveau, på et Android-niveau, kalder vi det RCS, og det er en udvikling af SMS. Vi arbejder med transportørerne for at udvikle platformen, så vi har en interoperabil meddelelsesstandard. Men det er ikke en Google-tjeneste. Det er en ting på åbent platformniveau. … Jeg ville meget gerne se messaging-tjenester være mere interoperable. Jeg ville meget gerne se brugere på iOS være i stand til at sende beskeder til brugere på Android. og omvendt. … Jeg håber, at vi i branchen går mod den retning.
På Daydream VR-spillet:
Daydream for os bygger økosystemet … For at opbygge VR godt, er du nødt til at bygge god hardware … Ligesom vi gjorde med Android i dets tidlige dage, er Daydream en måde at skabe en ende til ende på økosystemet omkring VR.
Vi bygger eftertænksomt det trin for trin.
Om EU-klager:
Vi engagerer tankevækkende med dem. Jeg tror, der er mange områder, hvor de har tankevækkende spørgsmål. … Det afspiller sensationelt i pressen. De ser det eftertænksomt på. Vi reagerer eftertænksomt på det.
Det meste af virksomheden forbruges ikke af det.
