Sony kan ikke bare stole på gode spil til playstation 5 til bedst den næste xbox

Indholdsfortegnelse:

Få mere PlayStation
Sony PlayStation

Sony dominerede utvivlsomt denne generation, når det kommer til den generelle offentlighedens opfattelse og rene salgstall for PlayStation 4. Men Microsoft har skabt bølger de sidste par år, der har fremdrevet Xbox One i spidsen for samtalen, uanset om dette var gennem programmer som Xbox Game Pass eller erhvervelse af højprofilerede studiestudier for at styrke det, som mange betragter som et kæmpende førsteparts katalog.

Jeg vil få dette lige ud af vejen: førstepartsspil er utroligt vigtige. PlayStation har absolut brug for dem for at forblive succes. Jeg argumenterer for, at med Microsoft, der går all-in på førstepartsspil - skønt det stadig skal ses, til hvilken grad af succes - Sony har brug for i det mindste at vende noget af sin opmærksomhed til andre funktioner.

Denne generation så noget af det allerbedste, Sony har at byde på fra sine førstepartsstudier og partnerskaber med Bloodborne, Marvels Spider-Man, Uncharted 4, Till daggry, Horisont: Nul daggry og God of War. For ikke at nævne The Last of Us Part II, som, hvis det er noget som sin forgænger, kan gå ned som et af de største spil gennem tidene.

Offentlig opfattelse af tilstanden til dit førsteparts katalog betyder meget, men i det store skema med ting, tredjeparts titler stort set sælger flere eksemplarer på tværs af individuelle platforme. På tværs af alle PlayStation- og Xbox-platforme (hver for sig, ikke kombineret), tog Grand Theft Auto V og Call of Duty-serien overvældende næsten alle de top 10 mest solgte steder på hver platform. Ifølge Mat Piscatella fra NPD Group, ville selv den bedst sælgende PlayStation-eksklusive (Marvel's Spider-Man til PS4) kun rangere som nummer 18 på tværs af PlayStation-platforme. Til sammenligning ville Halo 3 rangere samlet 8 på tværs af Microsofts konsoller.

Nintendo er en speciel sag og lidt af en outlier på grund af hvor utrolig populær dens førstepartserie er. Flere poster i Mario- og Pokémon-franchiserne giver en oversigt over listen over bedst sælgende spil gennem alle platforme. Når du står for spil, der er pakket med Wii som Wii Sports, udgør Nintendo over halvdelen af top 10-listen.

Indien er også afgørende for en konsols økosystem. Se på hvad der skete med Xbox One efter dets abysmale behandling af indie-spil omkring dets første start. Det var sværere for indie-studios at udvikle sig på Xbox One, så de omgåede det fuldstændigt og udviklede sig til PlayStation 4 i stedet. Microsoft korrigerede dette over tid med ID @ Xbox-initiativet, men der er sket skade.

Så anerkendte som nogle af Sonys franchiser er, kan de ikke konkurrere med den store forbrugerkrav, som Nintendo holder.

Så anerkendte som nogle af Sonys franchiser er, kan de ikke konkurrere med den store forbrugerkrav, som Nintendo holder. Og på grund af dette kan Sony ikke lægge alle sine æg i en kurv. Spil og magt regerede højest, men det bliver stadig mere tydeligt, at de ikke kan bære konsoller på lang sigt. Det er afgørende for en konsols succes, spil og rå magt skal stadig suppleres med andre tjenester og funktioner, især når vi kommer til et punkt, hvor computerkraft vil give faldende afkast for spillere - ligesom i tilfælde af 4K vs 8K opløsning.

Når du har konsoller som PlayStation 5 og Microsofts Project Scarlett, der kan prale af den slags specifikationer, de gør - baseret på hvad vi hidtil ved - hvad der vil adskille dem fra andet end spil er deres økosystemer. Hvilke funktioner og tjenester de tilbyder, som spillere ikke kan få andre steder.

Selv tilsyneladende små ting som digital spilgavearbejde, udvidelse af trofæsystemet, finjustering af fest og chatmuligheder og skabelse af en nem måde at spillehare kunne gøre forskellen.

PlayStation 4 er VR-klar med PSVR-support, og lige nu er det den eneste store konsol, der gør det - nej, Nintendo Labo VR tæller ikke som en "konkurrent". PlayStation er allerede i forkant på denne front, noget virksomheden bør fokusere på fremad i betragtning af de fremskridt, som VR-teknologien har gjort. Sony Global FoU-chef for PlayStation, Dominic Mallinson, sagde, at vi ikke skulle forvente, at et nyt VR-headset lanceres sammen med PS5, og jeg synes, dette er en fejltagelse. Den virtuelle virkelighed bliver kun større, det er bare et spørgsmål om tid.

På trods af dette er det nuværende PSVR-headset kompatibelt med PS5, så det har fået et ben på Microsoft. Mens Xbox One X teknisk er VR-kompatibel, kom Microsofts VR-planer aldrig ud i livet, og der er ingen headset, der er kompatible med Xbox's konsol. Hvis virksomheden ønsker at lancere et VR-headset til Project Scarlett, er det nødvendigt at starte fra bunden - selvom det har en god track record, når det kommer til øgede reality-oplevelser med HoloLens.

Et område, hvor Sony har brug for at forbedre, er PlayStation Now. Uanset om du sammenligner det med Microsofts streamingtjeneste Project xCloud eller on-demand-biblioteket i Xbox Game Pass, falder PlayStation nu hårdt bag med hensyn til dets incitamenter. Det er det dobbelte af den månedlige pris for Xbox Game Pass, og kun udvalgte titler kan downloades via PS Now, hvor resten er tilgængelige til at streame gennem beskidte, upålidelige servere i bedste fald. For ikke at nævne, at Microsoft tilbyder alle førstepartsspil dag én til Xbox Game Pass-abonnenter. Det samme kan ikke siges for førsteparts Sony-titler på PlayStation Now. Det startede aldrig på den måde, det kunne have.

I en større overraskelse afslørede Sony og Microsoft, at de to virksomheder har samarbejdet med cloud-spilteknologier. Dette er den perfekte mulighed for Sony at udnytte Microsofts oplevelse på området. Overhaling af PlayStation Now skal være først på sin liste.

Sony bør også fortsætte sit PlayStation Plus-program, der tilbyder medlemmerne to gratis spil hver måned, eller i det mindste erstatte det med noget lige så lokkende. Jeg vil endda gå et skridt videre og sige, at ikke kun bør Sony tilbyde et par gratis PS5-spil hver måned, det skulle fortsat tilbyde PS4-spil, da PS5 sandsynligvis vil være bagudkompatibel. Dette er noget, Microsoft i øjeblikket gør med Xbox Live Gold, der tilbyder to Xbox One og to Xbox 360-spil hver måned til Gold-medlemmer. At slippe af med programmet, efter at en sådan præcedens var indstillet, ville forårsage et ret oprør.

Prissætning er vigtig, selvom du har brug for at sælge konsollen med et tab.

Og det er vigtigt at pakke alt sammen til en pris, der er konkurrencedygtig og overkommelig - med hensyn til spilkonsoller. PlayStation 3 led for at være hundreder af dollars mere end Xbox 360. Xbox One led for at være $ 100 mere end PlayStation 4. Prisfastsættelse er vigtig, selvom du har brug for at sælge konsollen med et tab. Gør forskellen andetsteds.

Bare fordi PlayStation er kongen af bakken lige nu, betyder det ikke, at det altid vil være. Komfort og succes avler selvtilfredshed, ikke innovation. Det var det, der fyrede op under Microsoft for at gøre det bedre i sidste halvdel af denne generation. Det er den tankegang, Sony har brug for fremover. Vis os noget, vi ikke vidste, at vi havde brug for, men nu vi har det, kan vi ikke leve uden.