Med pres fra T-Mobile og nogle forudbetalte tilbud har amerikanske luftfartsselskaber konsekvent hævet deres datatilbud i de sidste par år for at give en temmelig god værdi for dine penge - det vil sige sammenlignet med den enormt dyre pr-gigabyte prisfastsættelse, vi havde før. På trods af at der er masser af ubegrænsede planmuligheder, bruger folk mere om måneden på celleservice i USA end de fleste lande i verden. Hvis du går til en af de store fire (snart tre) luftfartsselskaber, kan du nemt bruge $ 70 pr. Måned på en grundlæggende plan - men du vil sandsynligvis bruge op mod $ 100.
Det er bare sindssyge, og det er nok til at få folk til at overveje at bruge et forudbetalt transportmiddel eller skære ned på ekstra planfunktioner. Men omkostningerne er endnu mere absurde, når du tænker over, hvor meget værdien transportøren får fra dig ved blot at bruge din telefon hver måned. Du kan se, transportøren handler ikke kun med at drage fordel af datatjenester og telefonsalg - det sælger også dine personlige data.
Da AT & T's CEO Randal Stephenson blev interviewet på Recodes Code Conference, var han overraskende oprigtig over begrundelsen bag AT & T's 85 mia. Dollars fusion med Time Warner: det handler ikke om indholdet, det handler om reklamepotentialet.
Vi ved alle, hvordan Google og Facebook koordinerer masser af data for at identificere reklame til bestemte grupper og, endnu vigtigere, specifikke mennesker. Det er den hellige gral i reklamer - vel vidende at du bruger penge på at målrette mod en, der har en dramatisk større chance for at blive konverteret til en kunde. AT&T vil gøre det samme, men for tv-reklame - et område, hvor annoncer til sammenligning ikke er særlig målrettede eller dyre.
AT&T ønsker at debitere dig $ 100 pr. Måned for celletjeneste og stadig sælge dine personlige data til annoncører.
Ser du, AT&T føler, at det er unikt at debitere annoncører mere og levere netværk bedre målrettede annoncer, fordi det simpelthen har en af de mest omfattende og direkte strømme af kundedata: din telefon og din internetforbindelse til hjemmet. AT&T ved, hvordan du bruger din tid på din telefon og i mange tilfælde din hjemmecomputer og tv. Stephenson sagde, at AT&T har "stor kundeindsigt" og antydede, at det store spørgsmål er, "Kan du parre en meget formidabel annoncebeholdning med en meget formidabel mængde data, information om kunden, seerdata og alle andre former for information, og kan du oprette noget unikt? " Ved at fusionere med Time Warner kan AT&T tage alle disse kundeoplysninger og levere annoncer gennem sin kabeludbyder (og glem ikke AT&T ejer også DirecTV), der er målrettet mod bestemte mennesker - ligesom Google og Facebook gør online.
Stephenson fortsatte, "Hvor vi bruger de data, som jeg taler om, tjener vi på at reklamere tre til fem gange, hvad der sker på bare en traditionel TNT, TBS, og så videre." At sige, at han er bullish på ideen, ville være en underdrivelse. Og når du ser, hvor meget data disse luftfartsselskaber har om deres kunder, og hvordan de planlægger at (og i øjeblikket gør) brug af dem til at tjene endnu flere penge på backend, bliver det rimeligt at begynde at bede om en vis reduktion i de månedlige omkostninger på kunden side.
Denne transaktion giver meget mere mening, når det er noget som Googles tjenester, hvor du får alle disse fantastiske ting gratis, og til gengæld indsamler virksomheden brugsdata for at samle og sælge annoncer imod. Men for de amerikanske luftfartsselskaber føles det bare … snavset. Ikke kun betaler du for tjenesten, undertiden til $ 100 pr. Måned eller mere, men luftfartsselskaberne tager også alle dine oplysninger om brug og placering og sælger annoncer imod den. På et tidspunkt er denne model nødt til at nedbrydes, ikke?
Jeg synes, det er tåbeligt at forvente, at luftfartsselskaberne vil stoppe med at aggregere og sælge brugsdata - vi er sandsynligvis forbi point for afkastet for den. Men vi kan i det mindste begynde at forvente, at økonomien fungerer, hvor forbrugerne ikke betaler et så stort beløb til et firma, der også drager fordel af deres personlige data.
Nu et par mere tilfældige tanker:
- Jeg er alvorligt imponeret over, hvor meget OnePlus 6-kameraet blev forbedret i forhold til OnePlus 5 - især med lavt lys tog et stort spring.
- Jeg lægger min fulde OnePlus 6 vs. Galaxy S9 + kamera sammenligning denne uge, men for så vidt OnePlus 6 er kommet er den ikke helt på niveau med GS9 + 's store kamera - især i svagt lys.
- Denne kommende uge ser vi BlackBerry KEY2, der lanceres i New York den 7. juni. Jeg er begejstret over at se det - KEYone var sej til sit tastatur, men resten af telefonoplevelsen skal øge et hak (eller to) for ikke at føle sig så kompromitterede.
- Du har måske bemærket, at vi ikke udsendte en podcast denne uge - undskyldninger, hektiske tidsplaner forhindrede os i at være i stand til at lægge en ud. Vi er snart (slags) tilbage på planen.
-Andrew
