I dag vil Apple-ledere tage scenen på hovedadressen til den verdensomspændende udviklerkonference. WWDC. Jeg holder øje med. Ligesom Google I / O for næsten to uger siden og Microsofts Build-konference tidligere i år, er det en forhåndsvisning af de kommende ting og enormt vigtigt i det tekniske rum.
Desuden er det altid sejt at se nye ting.
For mig er produktet det, der er vigtigt. Ny software. Nye funktioner. Nye API'er og måder at gøre ting på. Retorikken, som den har en tendens til altid at være, er generelt uvæsentlig bullshit. Og det har været i årevis. Fra alle sider.
I løbet af de sidste par uger - efter en vigtig men barbed-tale fra Apple CEO Tim Cook - har retorikken henvendt sig til privatlivets fred og sikkerhed og data, og hvordan kun produkter, du betaler for, er gode, og enhver form for gratis tjenester er iboende dårlige og dybest set hore, hvad der er tilbage af din post-Snowden sjæl.
Det er en vigtig diskussion at have. Og et vil vi fortsat have. Men det er ikke ensidigt. Det er ikke binært.
Og faktisk er det interessant at se, hvordan retorikken har ændret sig for nylig.
Google gør tingene anderledes. Men det fortsætter også med at gøre dem åbent og gjorde det fra begyndelsen.
Apple laver et kick-ass produkt. Google laver mordertjenester. En af disse ting kræver penge, som kunderne kan få. Den anden kører på data. Og disse data skal komme et eller andet sted. Os. Alle sammen. Hele Internettet, virkelig. Det er ikke en hemmelighed - det hele skrives ud i det berygtede "Founders Letter" Larry Page og Sergey Brin indsendt som "'En ejervejledning' til Googles aktionærer" sammen med virksomhedens oprindelige offentlige tilbud i 2004.
Du kan vælge og vælge hvilken som helst del af dette brev til det formål, du vil illustrere. (Bagefter er fantastisk sådan.) Jeg opfordrer dig til at læse hele brevet. Og nu vælger jeg denne del:
Vær ikke ond. Vi tror stærkt på, at på lang sigt vil vi blive bedre tjent som aktionærer og på alle andre måder - af et selskab, der gør gode ting for verden, selvom vi afstår fra nogle kortsigtede gevinster. Dette er et vigtigt aspekt af vores kultur og deles bredt i virksomheden.
Og her er endnu en vendings sætning, der vises i begyndelsen og slutningen af brevet. (Det kaldes forrang og recency, drenge og piger, og det er et godt værktøj.)
Google er ikke et konventionelt selskab.
Huske på, at. Hvorfor gør Google fortsat med at gøre sine tjenester tilgængelige på andre platforme? Se ovenfor. (Og igen, læse hele brevet, og ting som Google Glass og Project Loon har pludselig sammenhæng.)
Det var ikke længe siden, at Google-apps og -tjenester blev rost af iOS-fagfolk. Blev Google for godt? Eller kom Apple aldrig op?
Der var en tid for ikke længe siden, hvor det var OK at bruge Googles tjenester på Apples produkter.
Til wit: "iPhone er igen en af de bedste Google-telefoner på planeten, " af iMore-chefredaktør Rene Ritchie i 2013:
… på grund af at Google fremstiller denne nye, bedre generation af apps, og Apple godkender dem, nærmer vi os noget af en renæssance. Du kan nu igen have en fænomenal Google-oplevelse på iPhone, hvad enten det er bare Gmail, du bruger derhjemme eller på arbejde, eller den fulde pakke apps, du foretrækker frem for Apples indbyggede tilbud.
Ingen omtaler af undergang og dysterhed dengang. Indrømmet, dette var kun fem måneder, før Edward Snowdens åbenbaringer ville skinne et nyt lys på vigtigheden (eller ubrugelighed, afhængigt af hvem du spørger) om privatlivets fred i Internettet. Vi er alle mere opmærksomme nu. Men alligevel kan du ikke undgå at bemærke ændringen i tenor.
Eller gå tilbage til, da Google Nu blev annonceret i 2012. Den vidende forudsigelsestjeneste bliver angrebet som krævende at vide for meget om vores liv - husk ikke, at vi eksplicit skal lade den ind. Men der var en tid, hvor der blev givet Apples Siri blev den samme slags intelligens indråbt.
Igen fra iMore, blot to uger før Google Now blev endda annonceret:
Med iOS 6 tilføjede Apple lige sports, film, restauranter og mere til Siri. Der kommer sandsynligvis mere.
Den slags kundeindsigt er uvurderlig. Det er en billet til at udskrive penge. Apple vælger måske aldrig at indbetale denne billet - det er en meget anden forretning - men uanset hvad de lukke konkurrenter for at gøre det.
Ord som "kundeindsigt" og "billet til udskrivning af penge"? Det kan bestemt ikke henvise til Apple, ikke?
Spol frem til 2015 og iMores "Forstå Apple og privatliv."
Det er lige så vigtigt at forstå, at alt koster noget. Disse omkostninger kan være i penge, eller det kan være i tid, data eller opmærksomhed. Apple-produkter koster en penge. Det er let at forstå. At bygge noget fra bunden har en tendens til at koste tid, hvilket også er let at forstå. At opgive data og opmærksomhed er anderledes.
Så Apple har en krigskasse med viden - dine data, ligesom ethvert antal andre virksomheder. Måske vil den "indkassere den billet i." Eller måske vil det ikke. Jeg er tilbøjelig til at tro, at det ikke gør det. Men jeg er også tilbøjelig til at læse, at Google Founders Letter endnu en gang, og huske, at her er et firma, der lægger sine kort på bordet fra starten.
Ignorer retorikken og arm dig selv med så meget viden som muligt.
Privatliv og data går hånd i hånd. Når dine data er samlet til det punkt, at privatlivets fred er umuligt - hej, NSA - det er dårligt. Men det mister også evnen til at tænke selv. Brug ikke bare blindt en service, fordi jeg siger dig det. Eller fordi en administrerende direktør siger det. Læs først om det. Klik ikke bare på apptilladelser og installer bokse. Stil spørgsmål i vores fora.
Og læse servicevilkårene for mere information. Her er nogle nyttige links til Big 3:
- Apples juridiske sektion
- Googles politikker
- Microsofts juridiske ressourcer
Du finder meget fælles mellem de tre der. Især hvis du læser interessebaseret reklame og indsamler brugsdata. (Tip: De gør det alle. Hver. Single. Én.)
For mig kommer det ned på, hvad jeg får fra en service. Jeg stoppede med at bruge Foursquare, for eksempel, fordi jeg faktisk aldrig fik noget ud af at fortælle det hvert forbandede sted, jeg besøgte. Udbetalingen af badges og crappy henstillinger - igen, for mig - er ikke værd at dataudvekslingen. Men det gør det ikke ondt. Gmail og Google Now og Google Fotos er tjenester, som jeg får masser af fordele ved. Men på samme måde tvinger ingen nogen til at bruge nogen af dem. Det samme gælder for ethvert antal funktioner på en Android-telefon. Vi kan - og gøre - fortælle dig, hvordan du kontrollerer et hvilket som helst antal af dem. (Udstillinger A, B, C, D og E til at begynde med.) Du kan lukke det hele fra, men ja, du vil gå glip af nogle gode funktioner. Det er en del af at tage voksne beslutninger, folkens.
Fordi som enhver virksomhed og GI Joe-fan har anerkendt, er viden (og viden) magt. (Og halve slaget.) Nogen har besluttet, at der skal være en krig mod tjenester. Vi hører uden tvivl mere om det i dag. Noget af det kan endda være sandt. Bevæbne dig med information - og vigtigere evnen til at lære mere. Ignorer retorikken.
Og bestem derefter selv.
Vi tjener muligvis en provision for køb ved hjælp af vores links. Lær mere.