Virksomhedsfusioner lover mange upsides til aktionærer og kunder - det er derfor, konsolidering sker. Disse effektiviteter inkluderer strømlinede operationer, behovet for færre medarbejdere, infrastrukturforbedringer, bedre kundeservice, jobskabelse og i nogle tilfælde lavere omkostninger for forbrugerne.
Men i virkeligheden er det næsten umuligt at kontrollere alle disse bokse på én gang: lavere priser kan skyldes intern effektivitet, men de kommer ofte med jobtab eller en reining af kapitaludgifter. Konsolidering i en branche som telekommunikation fører til færre konkurrenter, som normalt kommer med prisspidser, ikke dips.
Så det er uden mangel på hubris, at seks år efter en mislykket erhvervelse af T-Mobile af AT&T, de tredje og fjerde største luftfartsselskaber i USA, Sprint og T-Mobile, er indstillet til at slå sig sammen uden den efterfølgende forbrugers blodbad, vi ' er alle afstivning for.
Bombastisk og selvsikker som altid, lover T-Mobile's CEO, John Legere, som vil beholde den administrerende direktørs position ved den kombinerede T-Mobile, "en hård konkurrent med netværksskalaen for at levere mere til forbrugere og virksomheder i form af lavere priser, mere innovation og en andet-til-ingen-netværksoplevelse - og gør det hele så meget hurtigere, end begge firmaer kunne gøre på egen hånd, "mens Sprints administrerende direktør, Marcelo Claure (hvis fremtid hos virksomheden helt sikkert er i tvivl), erklærer forening vil "kun komme den amerikanske forbruger til gode."
På overfladen kan man se, hvordan virksomhederne kunne få det til at fungere uden at afslutte denne ukarakteristisk konkurrencedygtige æra på det amerikanske mobilmarked: Sammen vil New T-Mobile stadig have færre efterbetalte kunder (70 millioner) end AT&T og Verizon, samtidig med at de oprigtige opretholdes ønske om at udvide sit kundegrundlag, øge den gennemsnitlige omsætning pr. bruger (hvoraf T-Mo i øjeblikket kan prale af den laveste af Big Four) ved at overbevise flere mennesker om at skifte til højere omkostninger efter betalte ubegrænsede planer og udvide sin LTE (og snart 5G) netværk i landdistrikter med ekstra lav- og mellembåndspektrum.
5 grunde til at skifte væk fra Sprint
Og med løfter om netværksinvesteringer på 40 milliarder dollars i de første tre år - 46% mere end de to virksomheder guidede individuelt i samme periode - er der grund til at håbe, at vi har endnu et netværk af Verizon-kvalitet på vores hænder i det tidlige 2020 s. Der vil desuden være tusinder af nye job, der er skabt til at brænde nævnte netværksudvidelse, begrænset af et 5G våbenløb, som New T-mo har til hensigt at vinde. Vind, vind, vind.
Der er meget bluster over jobskabelse og effektivitet på lang sigt, men det er sjældent at finde begge dele i fusioner som dette.
Men hvad der taler højest er de ting, der ikke er sagt. Med konsolidering kommer effektiviteter, som uundgåeligt fører til jobnedskæringer på de mest dyre og sårbare steder: detailhandel; kunde service; teknikere; mellemledelse. Nogle analytikere anslår, at op til 30.000 job bliver nødt til at blive afskåret fra den samlede enhed, hvilket er flere ansatte end Sprint i øjeblikket besidder i sine bøger. Mange butikker, inklusive hundreder eller måske tusinder af franchiseforhandlere, kunne skodde. Og på trods af en strategi med to hovedkvarterer er det uundgåeligt, at nogle virksomhedsopgaver udgives. Virksomhederne lover allerede 6 milliarder dollars i "løbende omkostningssynergier", og selvom meget af det opnås ved at skalere tunge vedligeholdelsesprojekter, er de mennesker, der vedligeholder disse projekter, nødt til at finde nye job, enten inden for eller uden den kombinerede enhed.
5 grunde til at skifte væk fra T-Mobile
Naturligvis er hovedårsagen til bekymring for de fleste, ekskl. Aktionærer, reduktionen i konkurrence. Ja, der vil være en færre stor spiller i det amerikanske mobilrum, men T-Mobile og Sprint ejer hver især et overvejende forudbetalt selskab i MetroPCS og Boost Mobile, som begge ikke længere er så interesserede i at stjæle kunder fra den anden. Det forudbetalte marked er, selv om det er relativt lille, stadig en betydelig del af begge selskabers indtægter.
Og med løfter om netværksopgraderinger og enorme skår af 5G-klar spektrum, vil New T-Mobile finde måder at retfærdiggøre de højere omkostninger ved det hurtigere, bredere netværk. Dette er opgraderinger, som begge virksomheder ville have været tvunget til at tackle på egen hånd - T-Mobile's skub for at dække Amerika i landdistrikterne begyndte godt, før det købte hovedparten af det tilgængelige 600 MHz-spektrum i 2017 - men vil være i stand til at gøre det hurtigere og mere effektivt, da en enkelt enhed. Nyt T-Mobils netværk vil uundgåeligt være bedre, end det er i dag, men T-Mobile har overgået Verizon, AT&T og, ja, Sprint, i netværkskvalitet i et år og har nådeløst været ude af sin konkurrenters kunder i et halvt årti.
Så meget om denne aftale hænger sammen med den efterspurgte efterspørgsel efter 5G på kort sigt, som stadig er utroligt fabelagtig.
I begyndelsen af 2017 blev AT&T og Verizon tvunget til at regne med en aggressiv T-Mobile-intention om at genindføre den ubegrænsede plan til amerikanske trådløse kunder. Det havde gjort arbejdet for at befæste sit netværk på eksisterende markeder vil bruge nyt spektrum til at skubbe ind i uudnyttede. Med Sprint råbende, "Vent på mig!" i bagudsynet så T-Mobile ikke betonet ud, da den fortsatte med at forme et nyligt ureguleret marked til noget af dets fremstilling. Det samarbejdede med MLB, Netflix og andre for at tilbyde indholdsalternativer til AT & T's Dish og Verizon's … Eed? … og i december 2017 annoncerede overtagelsen af Layer3 TV, så det snart kunne tilbyde sin egen over-the-top streaming service.
Hvilken ubegrænset plan skal du købe? T-Mobile, Sprint, AT&T eller Verizon?
Dagens T-Mobile er ikke på nogen måde perfekt - det blev bare bøde på 40 millioner dollars for forfalskning af opkaldsforbindelser til landlige kunder, hvor det faktisk ikke tilbyder service - men det er det bedste, vi har på et marked, der er kendt for overopladning og underlevering. Så det er ikke overraskende, og heller ikke uberettiget, at mange kunder og undervisere er bekymrede for, at en T-Mobile / Sprint-fusion vil være dårlig for alle undtagen aktionærer.
Ser man på det canadiske trådløse marked som en model, selv med et lille antal nye deltagere, vil netværk modne, men priserne vil stige. Faldet churn kommer ikke fra glade kunder, men manglende prisdiversitet.
- Daniel Bader (@journeydan) 29. april 2018
Lad os se på nogle sammenhænge på Canada, hvor trods et par mindre spillere kontrollerer tre forankrede netværksudbydere over 90% af det trådløse marked. Fordi efterspørgsel efter data er så høj, er forretningen god, så priskonkurrencen er næsten ikke-eksisterende. I stedet har virksomhederne - Rogers, Bell og Telus - bygget modne, ekspansive LTE-netværk, der tilbyder fremragende dækning og fremragende datahastigheder i bytte for de højeste månedlige omkostninger i den udviklede verden.
Der er ingen ubegrænsede data i Canada, og den "soft cap" på 22 GB, som Verizon og AT&T opretholder, vil koste nogen over $ 150 USD pr. Måned. Mens sammenligningen ikke er æbler-til-æbler - Canada mangler for eksempel et MVNO-marked, og der er stærke regler om netneutralitet, der forhindrer luftfartsselskaber i nul-rating-tjenester, er der rigelig bevis for, at et svagt reguleret marked har brug for mere end tre spillere At trives.
På den anden side bevæger sig New T-Mobile hurtigt mod 5G, hvilket fuldstændigt vil ændre den måde, vi bruger og betaler for mobile tjenester på. Et robust landsdækkende 5G-signal og de åbenlyse døre, det åbner, kunne (og ser ud som om) falde sammen med prisstigninger, som kunderne er villige til at betale for, drevet af et udvalg af freemium-nul-klassificerede tjenester, der kun er mulige at implementere på et marked med svage netneutralitetsregler.
Den nye T-Mobile tilføjer muligvis så mange kunder så hurtigt, blot ved at holde priserne lave i de første par år, at der ikke sker permitteringer eller vil blive opvejet af betydelige investeringer i andre dele af virksomheden. Det er muligt, at T-Mobile og Sprints MVNO-klienter i betragtning af bredden i deres aftaler finder sig selv med flere engrosressourcer, som de kan tilbyde endnu bedre lavprisløs trådløs LTE, der polder New T-Mobile's bundlinje, når de investerer i det næste -generation.
Måske er vi for forhastede med at dømme denne aftale.
Eller måske giver jeg offentligt ejede selskaber alt for meget kredit, og det bedste er endnu ikke kommet.
De bedste T-mobiltelefoner, du kan købe
Vi tjener muligvis en provision for køb ved hjælp af vores links. Lær mere.
