Indholdsfortegnelse:
Verizon har meddelt, at selvom det udfordrer FCC's Open Internet Order, er virksomheden forpligtet til et åbent internet, hvori det anføres, at det ikke kun er rigtigt for forbrugerne, men også vigtigt for virksomheden at forblive succes. Netværket har leveret eksempler på politikker, som det står ved, uanset hvad resultatet er for den nærværende appelsag mod FCC's beslutning om at klassificere bredbåndstjenester som afsnit II eller almindelige transporttjenester.
"Vi har investeret milliarder i virksomheder, der afhænger af evnen til at nå kunder via andres netværk og platforme. Vi investerede i digital annonceteknologi gennem vores køb af AOL og eget indhold på $ 4, 4 mia. Gennem egenskaber som Huffington Post, MapQuest og TechCrunch. Vi har en voksende tilstedeværelse i digitale medier og underholdningsrum; Verizon Digital Media Services hjælper indholdsfirmaer med at levere deres tjenester i digital form til enhver skærm eller enhed, hvor som helst i verden."
Hvilke politikker vil Verizon derfor støtte til i sin sag for at kæmpe for netneutralitet? Virksomheden ville gå ind for, at der ikke blokeres for lovligt indhold, ingen indflydelse af trafik, ingen betalt prioritering og endelig generelle adfærdsstandarder. Verizon opfordrer også kongressen til at give FCC forbedrede og opdaterede værktøjer til bedre at tackle avancen på Internettet og implementere ajourførte regler.
Interessant nok mener Verizon, at bekæmpelse af netneutralitet i navnet på netneutralitet er vejen at gå.
Pressemeddelelse
Netneutralitet: en vej fremad
NEW YORK, 21. marts, 2016 / PRNewswire / - I dag offentliggjorde Craig Silliman, Verizons administrerende vicepræsident, offentlig politik og generaladvokat, følgende holdningserklæring om den aktuelle udfordring til FCC's Open Internet Order. Det fulde indlæg er nedenfor og kan findes her
Verizon er forpligtet til et åbent internet. Det er det, der er rigtigt for forbrugerne og er afgørende for vores forretning.
Hvorfor? Vi har investeret milliarder i virksomheder, der afhænger af evnen til at nå kunder via andres netværk og platforme. Vi investerede i digital annonceteknologi gennem vores køb af AOL på 4, 4 mia. Dollars og eget indhold gennem egenskaber som Huffington Post, MapQuest og TechCrunch. Vi har en voksende tilstedeværelse i digitale medier og underholdningsrum; Verizon Digital Media Services hjælper indholdsfirmaer med at levere deres tjenester i digital form til enhver skærm eller enhed, overalt i verden.
Disse investeringer ville være i fare uden et åbent internet. Nu mere end nogensinde ser vi at beskytte et åbent internet som et forretningsimperativ, der er uløseligt bundet til vores fremtidige succes.
Derudover er vi en netværksvirksomhed. Grundlaget for Verizons succes har været netværksekspertise, og vi investerer 17 milliarder dollars hvert år, så forbrugerne kan fortsætte med at forbruge mere af det indhold, de ønsker.
Når vi udformer en politisk ramme, mener vi derfor, at det er vigtigt, at beslutningstagere både katalyserer innovation i over-the-top-tjenester og tilskynder til investering i netværk, der fungerer som deres platform.
Så hvordan skal de politiske rammer se ud? Disse spørgsmål vil snart komme op igen, når DC Circuit domstol for appelregler udfordrer FCC's beslutning om at omklassificere bredbåndstjenester som afsnit II eller almindelige transporttjenester. Vi ved ikke, hvordan retten vil bestemme. Retten kunne vende FCC fuldstændigt, opretholde FCC fuldstændigt eller træffe en blandet beslutning.
Så vi tror, at nu - inden domstolen beslutter - er det tid for os at gøre klart, hvad Verizon står for, og hvilken slags politikker vi støtter, uanset resultatet af denne sag:
- Ingen blokering: vi understøtter regler, der forhindrer udbydere i at blokere lovligt indhold, applikationer eller tjenester.
- Ingen throttling: vi understøtter regler, der forhindrer udbydere med forsæt at nedsætte eller throttling af internettrafik baseret på trafikens kilde, destination eller indhold.
- Ingen betalt prioritering: vi understøtter regler, der forhindrer udbydere i at opkræve et indholdsudbydere et gebyr for at levere deres internettrafik hurtigere end andres internettrafik.
- Generel adfærdsstandard: vi understøtter en generel adfærdregel, der forhindrer urimelig adfærd fra bredbåndsudbydere, hvor der faktisk er skade for forbrugerne eller for konkurrence.
Vi kan støtte disse regler, fordi vi mener, at de er retfærdige, jævne, gode for forbrugerne og vigtige for, at vi og andre trives fremover. Vi kan ikke forudsige, hvordan retten vil bestemme. Men hvis historien er nogen vejledning, kan vi forvente mere konflikt og mere usikkerhed omkring omfanget af FCC's myndighed, og om den nuværende statut giver de værktøjer, som FCC har brug for til at vedtage disse regler. Den eneste måde at undgå denne deprimerende redux er, at Kongressen handler.
Tidligere har vi kritiseret FCC for at anvende forældede regler på det hurtigt bevægende Internet-økosystem. Vi tror stadig, det er sandt, men lad os være retfærdige: Kongressen har ikke opdateret FCC's værktøjskasse i over 20 år, så FCC arbejder med de eneste værktøjer, den har, dog utilstrækkelig. Kongressen kan give FCC de værktøjer, den har brug for til at gøre dette korrekt og på et lovligt bæredygtigt grundlag. Det skulle gøre det.
Heldigvis er der en reel chance for, at Kongressen snart vil håndtere disse spørgsmål. Der er stor topartsinteresse for disse spørgsmål og stærk ledelse i de relevante udvalg. Vi bifalder disse topartsbestræbelser og opfordrer Kongressen til at komme videre, så vi endelig har klare og håndhævelige åbne internetregler en gang for alle.
Verizon Communications Inc. (NYSE, Nasdaq: VZ) beskæftiger en forskellig arbejdsstyrke på 177.700 og genererede næsten 132 milliarder dollars i 2015-indtægter. Verizon driver Amerikas mest pålidelige trådløse netværk med mere end 112 millioner detailforbindelser landsdækkende. Med hovedkvarter i New York leverer virksomheden også kommunikations- og underholdningstjenester over Amerikas mest avancerede fiberoptiske netværk og leverer integrerede forretningsløsninger til kunder over hele verden.
