Indholdsfortegnelse:
- Hvorfor dette er godt for begge virksomheder
- Hvorfor det ville være godt for forbrugerne
- Dette er ikke forbi
Opdatering: 27. april 2018 CNBC rapporterer for nylig, at økonomiske synergier, de nylige selskabsskattesænkninger giver, og de faktiske omkostninger ved en 5G-udrulning har forårsaget SoftBank-direktør Masayoshi Son til at have en ændring i hjertet med hensyn til at bevare enhver kontrol over et kombineret selskab. Kombineret med en Comcast- og charteraftale, der inkluderer telefontjenester, har landskabet ændret sig nok til, at vi snart forventer en meddelelse om en aftale på 26 milliarder dollars.
Sprint og T-Mobile er tilbage på det igen. Det siges, at de to virksomheder arbejder på en måde at finde den fælles grund, der lader dem slå sammen efter to mislykkede sæt samtaler. Den seneste fiasko kom efter, at Softbank, Sprints moderselskab, var bekymret over at give afkald på kontrol. Mens mange siger, at ulemperne ved enhver fusion af de to virksomheder er mindre forbrugervalg - behøver vi kun at se til Canada for at se effekten på priserne hos tre store telekommunikationsfirmaer, der kontrollerer det trådløse marked, men der er ikke meget sagt om fordelene, ikke kun til Sprint og T-Mobile men også for forbrugeren. Uanset hvor du står på fordelene og ulemperne ved, at de to virksomheder samles, er det interessant at se på eventuelle ændringer, der kan ske.
Hvorfor dette er godt for begge virksomheder
På virksomhedsniveau har både Sprint og T-Mobile stor fordel af enhver fusion, men af meget forskellige grunde. Det åbenlyse er alle måder, dette hjælper de to med at konkurrere med AT&T og Verizon, som hver har flere abonnenter end de to andre tilsammen. Med den nye enhed vil der være mere konkurrence om ting som spektrumauktioner, fordi en samlet Sprint og T-Mobile ikke kun har flere indtægter, men også udgør en større risiko for AT&T og Verizon. Uden en tredje "kæmpe" transportør til at køre dem, kan AT&T og Verizon muligvis ikke tage de samme risici, som de vil, når der er en stor konkurrent i deres bagspejl.
Softbank er nødt til at losse Sprint, men skal sige, hvordan den bruges.
Softbank kan drage større fordel af enhver fusion eller opkøb end nogen anden. Virksomheden købte Sprint som en måde at bryde ind på det amerikanske marked, men dens indflydelse har ikke skabt den plask, som mange troede, det ville gøre. Hvad der skete var 30 milliarder dollars langfristet gæld, som virksomheden har afholdt ved at absorbere Sprint. Selvom det er sandsynligt, at enhver aftale mellem Sprint og T-Mobile ikke vil slette Softbanks forpligtelse fuldt ud, ville virksomheden sandsynligvis gå væk med den reduceret eller med en kontant indsprøjtning for at betale en del af den.
Se efter, at Softbank stadig kræver mindst nogen kontrol over enhver fusioneret Sprint-T-Mobile-enhed, da virksomheden også har investeret meget i Internet of Things-applikationer. At have indflydelse i en transportørs beslutninger er en dejlig fordel, når du er i denne position. Softbank har brug for Sprint-T-Mobile for at være en stærk spiller, men skal også være i stand til at styre politik og beslutninger for at forblive gunstige for dem.
T-Mobile har brug for mere spektrum, og Sprint har nøjagtigt den slags, den har brug for.
T-Mobile fordele, fordi Sprint har den ene ting, den ønsker, og ikke har været i stand til at få (i det mindste ikke få så meget, som den føler det har brug for) - mobilspektrum. Sprint har tilfældigvis en massiv 150 MHz af det, og det er nøjagtigt den slags, T-Mobile kræver. T-Mobile er placeret godt, når det kommer til cellestæthed og midtbåndspektrum, men har brug for mere højbåndspektrum for at give det kapacitet til at udvide. Sprint har kun brugt cirka en tredjedel af sit 2, 5 GHz-spektrum, så der er masser tilbage, der kan bruges nøjagtigt som T-Mobile ønsker at bruge det, hvis de to virksomheder skulle slutte sig til.
Hvorfor det ville være godt for forbrugerne
Årsagerne til, at ethvert potentiale samles godt for begge virksomheder, er også grundene til, at det gør det godt for kunderne. Resultaterne ville betyde bedre dækning og et hurtigere netværk.
At antage, at de to virksomheder ikke ville forblive adskilt (og de burde ikke være af alle årsagerne ovenfor) at samle dem kunne betyde, at det hurtige T-Mobile LTE-netværk er tilgængeligt for flere mennesker flere steder, med mindre døde mellemrum.
Enhver Sprint-T-Mobile-fusion betyder flere 5G flere steder.
T-Mobile ved, at udvidelse er det, der kommer næste. Vi ser det udvide til "landlige" områder ved hjælp af det for nylig erhvervede 600 MHz-spektrum, der nu dækker mere end 300.000 kvadrat miles tidligere død luft. Men det tilgængelige spektrum er ikke tilstrækkeligt, og Sprints massive stykke på 2, 5 GHz-spektrum ville glide lige ind for at holde ekspansionen i gang med den samme aggressive hastighed, når 600 MHz-blokken løber ud.
Dette er også "5G-klar" spektrum, da det kan give båndbredden, som et stort antal højhastighedsforbindelser ville kræve. T-Mobile har allerede 200 MHz millimeterbølgefrekvens spredt over 100 millioner potentielle kunder og har implementeret 5G-klar infrastruktur i sin 600 MHz-udvidelse. T-Mobile var sent til 4G-revolutionen, men har øje på, hvad der er næste.
Nuværende kunder vil se bedre service med færre dødpunkter.
Sprint har alt hvad det behøver for at være et netværkskraftcenter. Vi har alle hørt løfterne, og de få steder, hvor Sprint har bygget netværket ud, er fyldt med glade kunder. Men problemer med finansiering, ændringer i virksomhedens ledelse og dårlige beslutninger i fortiden har plaget Sprint, og netværket er i en nedadgående spiral, som det måske aldrig kan trække ud af. For at udvide har Sprint brug for penge. For at få penge kræves det hurtig kundevækst. For at få flere kunder skal det være i stand til at have et bedre netværk. Ved at gå sammen med T-Mobile brydes denne cirkel, og begge sider ved det. Det gør Sprints aktiver meget værdifulde.
Endelig er et kig på dækningskortet interessant og oplysende. Ikke dækningen kort de to virksomheder offentliggør på deres websteder, men et mere realistisk kort som dette fra Ookla, der viser det samlede netværksfodaftryk, som det læses af virksomhedens SpeedTest-service.
Hver lyserød prik er et sted, hvor du kan oprette forbindelse til et hurtigt T-Mobile-netværk. De gule mellemrum derimellem er, hvor du kan finde et Sprint-signal, men det er hæmmet af Sprints midtbåndspektrum (som også deles med virksomhedens 3G-netværk), og dette signal er knyttet til et lavhastighedsniveau med lav båndbredde kunder er ikke så glade for. En bedre udnyttelse af Sprints aktiver oven på T-Mobile's kan betyde et meget stærkt netværk på tværs af hele dette fodaftryk og ville betyde, at de hastigheder, du ser i Seattle (T-Mobile), ville komme til det netværk, du kan finde i Yakima (Sprint) for eksempel.
Det er virkelig hvad al snak om spektrum og Megahertz betyder. T-Mobile har ikke, hvad den har brug for for at bringe service til flere steder, og Sprint har ikke, hvad det har brug for for at gøre sit netværk hurtigere. De to sammen betyder bedre service for mange mennesker. Sprints aktiver ville lade et fusioneret selskab bygge flere steder, og T-Mobile's aktiver betyder, at det, det kunne bygge, ville være godt.
Dette er ikke forbi
Enhver fusion eller buyout er næsten ikke endelig, som vi har set før. der er mange ulemper ved at miste en uafhængig netværksoperatør og erstatte den med et andet flerhovedet AT & T-lignende udyr. Som potentielle kunder er vi mest bekymrede for prisfastsættelse, og hvordan dette fjerner ethvert incitament for Sprint og T-Mobile til at tilbyde en bedre handel end AT&T eller Verizon. Men ting som politiske beslutninger, hvor Sprint og T-Mobile har lobbet for ting, der gavner den "lille fyr" og kreative måder at ændre, hvordan vi køber service, er vigtige og kunne forsvinde, hvis der også sker en fusion.
Alt det gode, en fusion kan medføre, kunne opvejes af det, der ikke er så godt.
AT&T og Verizon er ikke særlig tilfredse med tanken om, at Sprint og T-Mobile bliver en stor konkurrent heller. Det ville true de to virksomheds markedsposition - i øjeblikket går de to frem og tilbage på øverste sted for indtægter og abonnentantal - hvilket igen kan påvirke, hvilken slags behandling der enten får fra regulatorer og partnere. Forvent, at begge kæmper mod enhver fusion eller opkøb, hvis det skulle komme tæt på at ske.
For tiden kan vi blot vente og se og prøve at analysere, hvordan dette kan ændre det aktuelle mobile landskab og forme fremtiden.
Vi tjener muligvis en provision for køb ved hjælp af vores links. Lær mere.
