Indholdsfortegnelse:
Patrick Pichette sagde intet chokerende. Googles økonomichef satte ikke foden i munden. Han smadrede ikke Motorola Mobility, virksomheden Google erhvervede i 2012, som værende doven eller ude af stand eller udugelig eller ude af stand til at fremstille en smartphonekvalitet, som folk gerne vil købe.
Nej, da Pichette talte i dag på Morgan Stanley Technology Conference (som videresendt af The Verge), mindede han os simpelthen om sandheden. Faktisk sagde han ikke rigtig noget nyt. Motorola har aktuelle produktionsforpligtelser, der skal overholdes. (Når virksomheder ikke gør det, sker der dårlige ting.) Og disse nuværende forpligtelser, mens de tjener en slags formål i smartphoneverdenen (med undtagelse af den lyserøde RAZR MAXX HD, måske), er det simpelt hen ikke, hvad folk i Mountain View ville overveje et "wow" -produkt.
Intet af dette skal overraske nogen i det mindste.
Hvad han sagde …
Her er kødet af, hvad Pichette faktisk sagde i sin tale:
Sagen til Motorola, som jeg har sagt mange gange om opkaldene, har vi arvet en pipeline. Motorola har et stort sæt aktiver. Og det havde en pipeline af produkter, der var fine, men ikke rigtig til standarden for, hvad Google ville sige var "wow." "Innovative". "Transformative."
Så vi har arbejdet virkelig hårdt gennem Dennis Woodside og hans team for at få fat i Motorola, virkelig slags at sætte det på en bane, der er meget mere, hvad vi mener hos Google er den rigtige tankegang, den rigtige tidsramme. Du investerer på lang sigt.
Men vi har arvet 18 måneders rørledning, som vi faktisk skal tømme lige nu, og mens vi faktisk bygger den næste bølge af innovation og produktlinje. Og indtil videre, som vi har sagt mange gange i fortiden, er vi nødt til at gennemgå denne overgang. Dette er ikke lette overgange. Vi er meget optimistiske. Vi er meget støttende. Og vi har en fantastisk plan for Motorola.
Gå tilbage og se på alle disse telefoner øverst i denne redaktion. Jeg har håndteret næsten alle dem. Har selv gennemgået mange af dem. Der er nogle anstændige nok telefoner derop. Og den originale Motorola Droid fortjener en vis alvor for at være den smartphone, der i det væsentlige lancerede Android. Men på samme tid skal så meget (hvis ikke mere) kredit gå til Verizons marketingbudget.
Men Pichette har ret. Hvor er "Wow!"? Jeg vil argumentere for alle disse telefoner der oppe, kun Droid RAZR MAXX - med det hele 3300 mAh batteri, der er klemt i hvad der efter dagens standarder ikke er et stort fodaftryk - kommer overalt i nærheden af "wow." Innovativ? Transformative? Ikke helt. Det er ikke at sige, at jeg ikke synes, at ethvert selskab bør prøve at få så meget batteri i en telefon som muligt - Motorola bør berømmes her. Men ændrede det branchen? Eller den måde, vi alle bruger vores telefoner på? Ikke næppe.
Store forventninger
Google er, ja, Google. Det er det firma, der med succes indekserer Internettet. Bragte os Google Maps. Driverløse biler. Og senest Google Glass.
Og det er bare de ting, vi ved om.
Det er produkter, der har ændret verden. Eller der har en god chance for. Jeg kan huske, at jeg rejste gennem Sydøst med mine forældre i mine formative år, og tjente ofte som navigatør med et papirkort spredt på instrumentbrættet, forsøgte at omtrække hvor lang tid det tog os at komme til Greenville, forsøg på at huske at se milemarkøren indlæg og udgangsskilte. Sidste uge gik jeg til Barcelona for Mobile World Congress med bare en telefon. Helvede, jeg har ikke engang kontanter, når jeg rejser, for det meste.
Det er en transformativ service.
For et endnu bedre kig på, hvad Pichette mente, vil jeg pege dig på Wires stykke fra januar af Steven Levy, "Googles Larry Page on Why Moon Shots Matter." Tl; dr-versionen: Gå stor eller gå hjem.
Så hvad er det næste?
Helt ærligt har jeg ingen idé. Den stort set ubegrundede hype over denne "Motorola X" -telefon har folk glade for, men der er ikke en enkelt flis af konkret bevis for, hvad vi får se næste fra Motorola, og hvornår vi ser det. (Jeg er en af de skøre nyhedsfolk, der faktisk kan lide overraskelser, medmindre jeg er den der ødelægger det.) Vi har mere end nok arbejde med at gøre med faktiske produkter, der faktisk findes, og du faktisk kan købe.
Wall Street er ikke kendt for sin tålmodighed. De fleste bloggere er det heller ikke.
Google har dog tiden, tålmodigheden og ressourcerne til at gøre noget godt ud af Motorola. Men det vil ikke ske på en dag. Eller om et år. Men når den er klar, vil Google bringe "wow." Det er måske ikke et hit. Nogle gange svinger og savner Google, selvom det var et godt snit ved bolden.
Men Google har en plan, og den holder sig til den.
