Xiaomi slår samsung i sit eget spil

I slutningen af ​​sidste år gjorde Xiaomi, hvad ingen anden producent har formået at gøre i Indien i løbet af de sidste seks år: overhale Samsung for at blive det førende smartphonefirma i landet. Det var en kæmpe anledning for den kinesiske producent, især i betragtning af at Xiaomi begyndte at sælge telefoner for kun tre år siden.

Xiaomi startede langsomt i Indien, og virksomhedens formuer tog en vending til det værre i 2016, da det mistede terræn til offline-leverandører som OPPO og Vivo. Den foretog en kursuskorrektion tidligt sidste år, hvor det begyndte at efterligne Samsungs forretningsmodel, og dermed formåede han hurtigt at stige op i rækkerne. Her er, hvordan Xiaomi blev det største smartphonemærke i Indien.

Dominerer telefonsegmentet

På ethvert givet tidspunkt har Samsung over ti modeller til salg i budgetsegmentet. Virksomhedens evne til at oversvømme markedet med enheder med små afvigelser mellem modeller gjorde det muligt at samle flere titalls millioner salg, og det er ruten Xiaomi tager nu.

I løbet af de sidste seks måneder har vi set lanceringen af ​​Android One-baserede Mi A1, den selfie-fokuserede Redmi Y1 og Y1 Lite, startniveauet Redmi 5A, Redmi Note 5 og Redmi Note 5 Pro.

Det ser ikke ud til, at Xiaomi tager sin fod af gasen når som helst snart, da vi vil se Redmi 5 senere i denne måned. Så er der Mi Mix 2S, der er planlagt til en global debut den 27. marts. Telefonen vil sandsynligvis komme til Indien, da Xiaomi styrker sin indsats i premium-segmentet.

Xiaomi oversvømmer markedet med telefoner, og farten lønner sig.

Hvad angår Redmi Note 5, er enheden identisk med sin forgænger, når det kommer til den interne hardware, idet den største ændring er 18: 9-panelet foran. Den iterative model blev brugt af Samsung med stor virkning i løbet af de sidste fire år i Indien, hvilket førte til en bølge af modeller i Galaxy J-serien, der havde lidt i vejen for at differentiere fra deres forgængere.

På trods af det lykkedes det Samsung at sælge titusinder af millioner Galaxy J-telefoner - i årevis var Galaxy J-serien den sydkoreanske producents bestseller i Indien. Xiaomi foretager nu en lignende rute, men med en nøgleforskel: Redmi Note-telefoner er ønskelige og ikke sat sammen fra dele i den resterende skraldespand.

Redmi Note 4 førte for eksempel feltet sidste år med hensyn til værdi for pengene, og ved at prissætte Redmi Note 5 endnu lavere, sikrer Xiaomi, at der findes en lignende mulighed for dem, der ønsker at hente en budgettelefon til under 10.000 i år.

I mellemtiden holder Samsung sig også ved sin iterative model med sin budgetportefølje. On7 Prime er udfordrer til Redmi Note 5 med telefonforhandlingen for 12.999 dollar på Amazon Indien. Selvom Samsung lancerede telefonen for to måneder siden, er specifikationerne næsten uændret fra 2016, da enheden blev kaldt Galaxy J7 Prime. Samsung lancerede også en online-variant af den samme enhed, der kaldes Galaxy On Nxt.

On7 Prime leveres med et 5, 5-tommers Full HD-panel, Exynos 7870-chipset med otte Cortex A53-kerner ved 1, 6 GHz, 13MP bagkamera, 64 GB intern opbevaring og et 3300mAh batteri. Det nye i 2018 er en 13MP front shooter, 4 GB RAM og en Samsung Mall-funktion, der samler lister fra flere e-handel butikker på ét sted.

J7 Prime var ikke den hurtigste telefon i budgetsegmentet, da den blev lanceret i 2016, og On7 Prime arver alle sine fejlagtigheder. Designet er forældet, telefonen mangler det grundlæggende som den omgivende lyssensor og gyroskopet, og TFT-displayet er mangelfuldt.

Med On7 Prime-detailhandelen for £ 1.000 mere end Redmi Note 5, er det let at se, hvorfor Samsung taber terræn til Xiaomi i budgetsegmentet.

Men det er ikke alt glat sejlads

På grund af al sin fremdrift i Indien viser det sig, at Xiaomi mangler i et nøgleområde: tilgængelighed. Mærket fortsætter med at sælge telefoner via flash-salgsmodellen, hvilket betyder, at et flertal af kunder, der har registreret interesse, ikke vil være i stand til at få hånden på enheden.

For eksempel så det første salg af Redmi Note 5 Pro over 2 millioner registreringer, men der var kun 300.000 enheder til salg. Disse blev udsolgt i løbet af få minutter, og efterfølgende salg er afsluttet på lignende måde. Xiaomi har erklæret, at det vil øge tilgængeligheden og gøre telefonen tilgængelig på offline markeder, men det er tydeligt, at der er meget arbejde, der skal gøres på dette område.

At have et produkt, der er ønsket af millioner, er en ting; at sørge for, at det får vej til disse kunder, er et helt andet boldspil, og Xiaomi skal arbejde dobbelt hårdt for at sikre, at det kan konkurrere på dette niveau.

Øget lokal fremstillingsindsats

Et andet område, hvor Xiaomi har fokuseret på i de sidste to år, er lokal produktion. Da den indiske regering opkræver skatter på telefoner, der importeres til landet, påhviler virksomhederne nu at oprette lokale fabrikker, der effektivt kan konkurrere.

Xiaomi har allerede to fabrikker i Indien, og alle dens Redmi-telefoner er samlet lokalt. Producenten arbejder på en tredje facilitet for at øge produktionen af ​​telefoner og har også investeret i en selvstændig fabrik, der producerer powerbanks.

Samsung var den første, der alvorligt overvejede den lokale producent, med mærket, der solgte lokalt fremstillede telefoner i nogen tid nu. Hvis du gør det, giver det en markant fordel, når det kommer til prisfastsættelse - Galaxy S9 + er lanceret til samme pris som sidste års Galaxy S8 til £ 57.900 ($ 890) eller $ 32.000 ($ 500) mindre end startprisen for iPhone X.

Ved at fokusere på lokal produktion sørger Xiaomi for, at den opretholder den fordel, når det kommer til prisfastsættelse.

Venturing i nye kategorier

Xiaomi diversificerer også sin portefølje med lanceringen af ​​Mi TV-serien i Indien. Længere tid har Xiaomi-fans ventet på, at tv-serien skal lanceres i Indien i flere år nu, og med god grund. 55-tommers Mi TV 4 med et 10-bit 4K-panel og HDR10 koster blot 39999 £, betydeligt lavere end Samsung, Sony og LG.

For hvad det er værd, er Xiaomi ikke målrettet mod premium OLED-tv'er med sine tilbud. Det går i stedet efter dem som Vu, Micromax og andre budgetspillere. Det er et smart træk, da Xiaomis tv'ere har bedre byggekvalitet og en anbefalingsmotor, der ikke er nogen.

Baner vejen for flere produkter

Hvis lanceringen af ​​Xiaomis seneste Mi Home-butik i Chennai er en indikation, er fabrikanten klar til at bringe sine livsstilsprodukter til Indien i år. Mi Air Purifier blev rullet ud i landet sidste år, men Xiaomi sælger en lang række smarte hjemmeprodukter i Kina, og ligesom sine telefoner tilbyder dens livsstilsprodukter en svimlende vifte af funktioner til overkommelige priser.

Med introduktionen af ​​tv-serien og den kommende ankomst af Mi Ecosystem-produkter er Xiaomi klar til en udfordring på tværs af en række nye kategorier. Brandet har været stærkt rygtet om en børsnotering engang senere på året, så det er grund til, at det ser ud til at øge sin markedsandel på så mange områder som muligt, før den offentliggøres.

Det er kun tid, der viser, om Xiaomi kan skalere sin indsats for at konkurrere effektivt i de kategorier, den søger at gøre et forsøg på. Hvis det er noget som telefonsegmentet, skulle det ikke have nogen problemer.

Vi tjener muligvis en provision for køb ved hjælp af vores links. Lær mere.