Indholdsfortegnelse:
Hvis du bor i en hule og gik glip af den "store" meddelelse om iPhone 5 iPhone 4S, skal du tage et kig til reference før vi starter. Gå over til TiPb, hvor Allyson har et resume og links, så du kan se det hele (hvis du kan blive generet af at installere et proprietært QuickTime-plugin, det er). Hvis du kom lidt undervældet tilbage, er du ikke alene, og det ser ud til, at mere end et par iPhone die-hards springer denne opdatering helt over.
OK, vi er færdige med linkene og nyhederne om iP4S - løfte. Jeg ville bare være sikker på, at du alle havde en chance for at se, hvad Apple tog 16 måneder at frigive, og få en idé om, hvordan det blev modtaget. Sammenlign det nu med reaktionen på Internettet, folk i vores fora, og folk generelt havde til Samsung Galaxy S II.
Apple indstiller ikke længere den bjælke, som andre måles mod.
Dette går ud over Galaxy S II. Samsung frigiver nogle fantastiske produkter, lytter til brugerfeedback og leverer, hvad forbrugerne ønsker. Jeg kan ikke lide Touchwiz. Ikke engang en lille smule. Men helvede, det er glat og flydende på den nyeste Samsung-hardware, herunder Galaxy Tab 10.1. Det er også funktionelt, hvilket bringer ting til bordet, som brugerne ikke engang har tænkt på at bede om endnu. Techie-typer forelsker sig i Samsungs nye produkter, og vi ved alle, hvor ikke-tekniske typer leder efter råd. Ikke længere vil den ikke-fanboy øjeblikkeligt sige ordet iSomething, når han bliver spurgt, hvad den bedste smartphone er, for indtil Apple kan vise noget nyt med funktioner, som brugerne har bedt om, er iProduct det ikke.
Vi har en tendens til at tænke i form af smartphone her (vi er trods alt en mobil nation af smartphone-eksperter), men Samsung, ligesom LG, sælger en utrolig mængde telefoner hvert år. Tal, der dværgger enhver producents salg af smartphones. De er i premierstilling (se hvad vi lige har gjort der?) For at lægge produktet ud, der sætter tonen for den næste generation af smartphones, sandsynligvis kører Android. Apple kan ikke risikere det, fordi de har en kæmpe kontant ko, de har brug for at beskytte.
Det er iTunes.
For al den polering og tanke, der går i Apples mobile produkter, er de bare en frontend for iTunes. Stipendierne i Cupertino ved, at de kan skabe brummer på et brand (og de gør et fantastisk stykke arbejde med det), men kan de konkurrere, når et andet produkt kommer på scenen, der simpelthen er bedre? Det er en risiko for, at Apple er for smart til at tage. Hvis Samsung er i stand til at bygge og sælge noget for at få den gennemsnitlige bruger til at ønske det nok til at forlade iTunes-universet, vil Apples indtægter blive ramt - hårdt. Apple ved, hvordan man sælger indhold og bygger mindshare. Samsung ved, hvordan man sælger en hel masse elektroniske enheder. De to var nødt til at rumpe hoveder til sidst, og når Android modnes, er den dag ikke langt væk. NVIDIA viser os, hvad der kan gøres med stærk hardware på en mobilenhed. Galaxy S II-linjen viser os, at hardware har nået et punkt, hvor endnu mindre end optimeret software kan se og føle sig forfærdeligt forbandet. Når de to mødes (Ice Cream Sandwich? Måske.), Er chancen for virkelig at ryste Apples økosystem der.
Jeg er ingen smart betalende analytiker - jeg er en middelaldrende far til tre, der tilfældigvis er en stor nørde. Jeg har en teori om, at hvis jeg kan se det store billede, kan virkelige analytikere og forretningsfolk også. Samsung er i stand til at afmontere Apple, og at bruge de sidste seks måneder på at bekymre sig om lovgivning i stedet for innovation er perfekt for mig efter den nylige iPhone-meddelelse.
