Xiaomi annoncerede, at den sendte 23, 16 millioner smartphones i 2. kvartal 2017, hvilket gør det til det bedste kvartal nogensinde for det kinesiske selskab. Virksomheden stod over for en afmatning i salget sidste år over forsyningsbegrænsninger, hvor administrerende direktør Lei Jun meddelte en række brede ændringer i slutningen af sidste år. Det ser ud til, at "rekalibrering" har fungeret, da Xiaomi bemærkede en 70% uptick i salget fra 1. kvartal 2017.
Xiaomi CEO Lei Jun bemærkede, at stigningen i salget var nede til en ny detailmodel, der ser mærket fokusere mere på offline detail. Virksomheden har nu 123 Mi Home-butikker i Kina og åbner 14 yderligere butikker i morgen. Virksomheden samarbejder også med onlineplatforme for at øge sin synlighed og bemærker, at det registrerede flest antallet af smartphones på JD.com, Tmall og Suning i midten af året "618" shoppingfestival.
Xiaomis globale forretning har også bidraget væsentligt til dens formuer, idet indtægterne fra sin indiske enhed steg 328% år til år. Redmi Note 4 var den højest afsendte smartphone i landet, og producenten åbnede den første Mi Home-forretning i Indien tidligere på året. Detailhandlen skal fortsætte i de næste to år, hvor Xiaomi planlægger at lancere 100 butikker over hele landet.
Ved siden af en mere aggressiv detailstrategi bemærkede Lei Jun, at virksomhedens fokus på F&U giver det en fordel i dette rum. Xiaomi introducerede sit første chipset, Surge S1, tidligere i år, og juni fremhævede også de fremskridt, det gjorde med kamera- og batteriteknologier med Mi 6 og Mi Max 2.
Når vi ser fremad, sætter Lei Jun et indtægtsmål på $ 14, 7 milliarder dollar (100 milliarder renminbi) for 2017 sammen med et forsendelsesmål på 100 millioner for 2018:
Dagens præstation er ikke en let bedrift. Vi tilbyder vores oprigtige taknemmelighed til alle vores Mi-fans for den tillid, de har lagt os i årene igennem. Vi er vores partnere taknemmelige for deres støtte og især til Xiaomis 13.000 ansatte og familier for din dedikation.
Smartphone-markedet er brutalt konkurrencedygtigt, og vi tager kun de første skridt på vores rejse. For at fortsætte med at vokse, må vi holde os til vores kerneværdier og innovativt indovere. Vi er nødt til at give vores ingeniører frihed til at tænke uden for kassen og udforske frygtløst uden grænser.
Vi sætter ingen grænser for innovation og investering. I de næste 12 måneder bliver vi nødt til at ansætte tusinder af F & U-talenter til vores smartphone-forretning og styrke vores innovationsevne yderligere.
Jeg fortalte alle i starten af året, at de sværeste tider er bag os. Jeg satte også et ydmygt indtægtsmål på 100 mia. RMB for året. Jeg er nu overbevist om, at vi kan nå dette mål. Et nyt kapitel til Xiaomi er lige begyndt, og så mange muligheder ligger foran os. Vores fremtid er lige så stor som konstellationerne og videre.
Endelig, lad os bare tilføje et andet ydmygt mål: at sende 100 millioner smartphones i 2018!
