Indholdsfortegnelse:
2017 har været et utroligt givende år for Xiaomi: mærket fører nu online-pladsen i Indien og er den næststørste leverandør samlet, og gør fremskridt på andre asiatiske markeder som Indonesien.
Uptick i formuer kan tilskrives en stærk telefonportefølje: Xiaomi har tre gode værdi-for-penge-telefoner i Redmi Note 4, Redmi 4 og Redmi 4A, og mærket samarbejdede for nylig Google med at starte Android One genstart med Mi A1. Så er der Mi 6, der er rettet mod mellemklassen og den bezel-fri Mi Mix 2, der debuterer senere på året uden for Kina.
Mens telefonbranchen er den største indtægtskilde for Xiaomi, ser mærket andre veje - især livsstilsegmentet - som en fremtidig vækstdriver. Det inkluderer investering i meget et Mi Ecosystem-mærke, der ser Xiaomi samarbejde med en række hardware-producenter for at fremstille alt fra riskogere til luftfugtere, walkie-talkies, smarte pærer, hjemmeautomatiseringsenheder og endda elektriske scootere.
At få økosystemet til at spille
Der er masser af alternativer, når det kommer til smarte hjemmeprodukter på vestlige markeder, men der er ikke en hel masse valg, når det kommer til asiatiske lande. Xiaomi positionerer sig for at drage fuld fordel af det med sit livsstilsmærke. Den kinesiske producent ønsker ikke at tilknytte sig selv som bare en telefonproducent. Det vil i stedet være et livsstilsmærke, der sælger alt fra skruetrækkersæt til elektriske scootere.
Det er den vigtigste drivkraft bag Mi Ecosystem, gennem hvilket Xiaomi samarbejder med en række kinesiske startups for at tilbyde en bred vifte af produkter. Alle, der deltog i Mi Mix 2-arrangementet i Beijing i sidste måned, gik væk med en skruetrækkersæt fra Waji og et termometer fra Mijia, kaldet iHealth.
Der er hundredevis af produkter under livsstilsmærket, og det vigtigste salgsargument - ligesom dets telefoner - er værdi for pengene. For eksempel har Mi Robot Vacuum den samme motor som en Roomba 960, men til $ 300 koster Xiaomis tilbud mindre end halvdelen af Roomba. Det samme gælder de Yeelight-pærer og lysstrimler, der sælger for omtrent en tredjedel af deres Hue-kolleger.
Og listen fortsætter og fortsætter: Xiaomis smarte skala tilbydes for lidt under halvdelen af Fitbit Aria og tilbyder en lignende funktionalitet. Yi 4K actionkamera har den samme billedbehandlingsdygtighed som en GoPro, men koster kun $ 199.
Xiaomi bruger sine telefoner til at opbygge sin brandoplevelse, og det er et smart træk.
Lige nu er den største ulempe med Xiaomis økosystemprodukter, at de fleste af dem er begrænset til Kina. Du kan få dine hænder på produkterne gennem forhandlere, men oftere end ikke selve firmwaren er på kinesisk. Det var tilfældet med Mi Robot, men med støvsugeren på vej til flere markeder rullede Xiaomi ud en meget tiltrængt engelsk sprogpakke for et par måneder siden. Men for produkter som smart home kit og walkie-talkie er der ingen engelsk firmware tilgængelig. Dette vil ændre sig i løbet af det kommende år, da Xiaomi bringer sine økosystemprodukter til andre markeder.
En enorm del af livsstilsspil drejer sig om Xiaomis offline butikker, kaldet Mi Home. Mærket har i øjeblikket over 130 butikker i Kina og ser efter at åbne over 1.000 butikker i landet i de næste tre år. Xiaomi bringer også sine butikker til oversøiske markeder og planlægger at bygge 100 butikker i Indien i løbet af de næste tre år.
Telefoner ligger foran og midt i Mi Home-butikker, men du kan se en række livsstilsprodukter - alt fra Yeelight-pærer til det smarte robotvakuum, den smarte skala og endda bagage (Xiaomis kufferter har ingen indbygget tech som GPS, men de har stor værdi for pengene).
I det væsentlige positionerer Xiaomi sine telefoner som et indgangspunkt, og håber, at sine kunder i sidste ende vil hente sit livsstilstilbehør. Den kinesiske producent formåede at skabe en cachet omkring sit brand på relativt kort tid - du behøver kun at se på MIUI-fora for at se den slags loyalitet, den kommanderer - og det udnytter det til at markedsføre sine Mi Ecosystem-produkter.
Vi tjener muligvis en provision for køb ved hjælp af vores links. Lær mere.